Стратегия компании

ООО «Ал Компани» – производитель комплектующих изделий для автомобильной промышленности и других отраслей. Развитие Компании заключается в постоянном совершенствовании своего профессионального уровня и применении лучших мировых практик для получения максимального результата деятельности. Компания выстраивает все бизнес-процессы с учетом требований заинтересованных сторон и снижения издержек производства для получения прибыли. Основным направлением деятельности является поддержание взаимовыгодных отношений с Потребителями и Поставщиками при предоставлении объективной информации о продукции и условиях сотрудничества, а также гарантией выполнения своих обязательств.
Компания ведет планомерное освоение новых продуктов, технологий и развитие персонала.

Наша миссия:

– поддерживать имидж Компании, как надежного и выгодного партнера;
– направлять усилия на сохранение завоеванных рынков и освоение новых;
– проводить кадровую политику, направленную на повышение профессионализма сотрудников;
– соблюдать требования Российского законодательства.

Наше видение:

Мы видим свою Компанию в поддержании и развитии компетенции освоенных процессов в области производства и требуемого качества.

Ценности:

– выполнение требований законодательства РФ;
– выполнение требований Потребителей;
– развитие кадрового потенциала Компании;
– взаимовыгодные отношения со всеми заинтересованными сторонами;
– использование принципов процессного подхода и постоянного улучшения всех процессов.

Наша стратегия:

– расширение номенклатуры производимых изделий и освоение новых продуктов;
– сохранение существующих и освоение новых рынков сбыта продукции;
– оптимизация процессов для снижения потребления ресурсов, повышения производительности и эффективности деятельности;
– автоматизация логистических и производственных процессов;
– сохранение и развитие корпоративной культуры;
– повышение вовлеченности заинтересованных сторон в процессы улучшения Компании.

Наши принципы:

– Потребитель – основной источник дохода Компании, без Потребителя нет бизнеса;
– Качество – выполнение требований заинтересованных сторон, эффективное функционирование СМК, систематическая оценка продукции на всех этапах ее жизненного цикла;
– Коллектив – команда специалистов, работа которых направлена на достижение поставленных целей;
– Результативность – вклад каждого сотрудника приводит к выполнению целей Компании;
– Экология – Компания ответственно подходит к охране окружающей среды и поэтапно внедряет ресурсосберегающие и природоохранные технологии;

Локальная стратегия:

Увеличение оборота Компании и выручки за счет освоения новой номенклатуры, новых рынков сбыта и оптимизации всех процессов Компании с использованием принципов постоянного улучшения.